設計公司：

Simon

客戶：

Stories＆Ink

設計項目：

紋身護膚產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略策劃與logo包裝設計

設計說明：

我們生活在這個世界上，在購買商品時我們的可選擇性比較多，這對消費者來說很棒，但對許多品牌，尤其是那些依賴傳統(tǒng)零售分銷模式的品牌來說，卻是一個挑戰(zhàn)。但是，隨著消費者尋求更真實的體驗，越來越多的大公司正在尋找規(guī)模較小的利基品牌作為藍圖，以制定正確的品牌戰(zhàn)略。但這不能只是復制粘貼的工作，看看露華濃（Revlon）最近為獲得蕾哈娜（Rihanna）的芬蒂（Fenty）市場份額而進行的低迷嘗試，或阿爾迪（Aldi）掃蕩BrewDog飲酒者的努力。為了真正滿足當前的消費者需求，品牌必須愿意放棄舒適的，可預測的模型，并制定以顧客（而非零售商）為核心的戰(zhàn)略。我與機器人食品所有者西蒙·福斯特（Simon Forster）共同創(chuàng)立了Others Beauty Co，其宗旨是滿足客戶需求，并將戰(zhàn)略置于從產(chǎn)品配方到品牌激活的每項業(yè)務決策的核心。當我們今年夏天將我們的第一個品牌重新投放到DTC市場時，戰(zhàn)略在這一轉(zhuǎn)變中發(fā)揮了重要作用，這不僅是實現(xiàn)這一目標的框架，而且還是決策背后的導航原則，即跳板。我們可以拿到品牌的地方。當我和西蒙（Simon）在2016年推出我們的第一批產(chǎn)品（用于紋身皮膚的一系列長期護膚產(chǎn)品）時，它是為滿足未能滿足的需求而做出的。盡管紋身在主流文化中得到接受，但可用的產(chǎn)品仍僅限于直接的后期護理和重新用作修護乳液的面霜。在美容品牌對護膚重要性的一場革命中，看到了許多針對不同皮膚類型的定制產(chǎn)品，為什么紋身的人們不去迎合呢？考慮到這個問題，我們著手制定，開發(fā)和推出一系列專門為有紋身皮膚的人設計的護膚產(chǎn)品，不僅能滿足直接的后期護理需求，而且還能為一生滋養(yǎng)紋身皮膚，這是其中的一部分。為了表明產(chǎn)品與用紋身者的相關性，Simon團隊創(chuàng)作了Stories＆Ink紋身護膚產(chǎn)品的品牌策劃與logo包裝設計，可以在貨架上脫穎而出，直接吸引紋身人士，通過使用傳統(tǒng)的插圖紋身視覺效果作為線索，我們吸引了有紋身的人群的注意，讓他們知道此產(chǎn)品適合他們和他們的需求。該產(chǎn)品系列在藥房和生活時尚零售貨架上獲得了成功，并證明了戰(zhàn)略品牌思維從最早的階段就可以對產(chǎn)品產(chǎn)生影響。通過創(chuàng)建基于真正需求的東西，我們能夠有針對性地與最終用戶進行交流。戰(zhàn)略思維并不意味著要花費數(shù)年時間才能使產(chǎn)品脫穎而出，對于許多依靠市場研究的力量來推出在上市時已經(jīng)過時的產(chǎn)品的企業(yè)品牌來說，情況往往如此。采取的策略是了解您的客戶，自信地開始設計您的產(chǎn)品，并最終使您的整個品牌滿足其條件上的實際需求。這是關于在最初的概念制定之前就從品牌構(gòu)想的角度出發(fā)，在最初的產(chǎn)品配方中進行精心策劃，這意味著確保在開發(fā)的每個步驟以及隨后的客戶旅程的每個步驟中都存在相同的關注和意圖。通過與各種規(guī)模和不同領域的品牌合作，Simon能夠?qū)⑵湓趹?zhàn)略方面的專業(yè)知識應用到我們的合作伙伴關系的最早階段，并將其貫穿始終，同時我將自己對配方和開發(fā)階段的知識帶到了餐桌上。之所以行之有效，是因為我們能夠以確保產(chǎn)品和品牌從一開始就保持一致的方式充實彼此的熟悉度；我們可以從360度全景圖中看到我們所在的位置以及想要從第一個方格轉(zhuǎn)到的位置。結(jié)果，電子墨水既作為產(chǎn)品又作為品牌交付，向我證明了將產(chǎn)品配方和品牌結(jié)合起來非常重要。我們著手創(chuàng)建專門為紋身人士設計的產(chǎn)品，并直接與他們交流，通過包裝上正確的天然有效成分和正確的設計提示，我們做到了。