季節(jié)性產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)應(yīng)以您企業(yè)的品牌形象為基礎(chǔ)，而不是完全對(duì)其進(jìn)行改造。盡管嘗試嘗試全新的東西很誘人，但走得太遠(yuǎn)，您可能會(huì)激怒不知道自己在購買什么或從誰那里購買的消費(fèi)者。季節(jié)性包裝應(yīng)加強(qiáng)您的品牌形象，而不是使其混淆。設(shè)計(jì)季節(jié)性產(chǎn)品包裝時(shí)，請(qǐng)考慮如何保持品牌的核心價(jià)值，信息和外觀。潘迪特說：“一年中的某些時(shí)候?qū)Πb進(jìn)行更改有助于使設(shè)計(jì)保持新鮮感，這是增加銷售額并在消費(fèi)者心中保持聯(lián)系的好方法。”Toblerone并沒有徹底改革其標(biāo)志性的包裝設(shè)計(jì)，而是在2006年發(fā)布了特別版的圣誕節(jié)包裝，以“ Ho Ho Ho”代替了品牌名稱。這款新包裝設(shè)計(jì)將經(jīng)典的黃色品牌標(biāo)準(zhǔn)色與趣味十足的元素相結(jié)合，重新設(shè)計(jì)使年銷售額大幅增長(zhǎng)了400％。

對(duì)于食品和飲料公司而言，在一年中的各個(gè)季節(jié)和假期（例如情人節(jié)，萬圣節(jié)以及圣誕節(jié)）之前，調(diào)整產(chǎn)品包裝相對(duì)容易。但并非所有行業(yè)都非常適合季節(jié)性包裝。對(duì)他們而言，將投資重點(diǎn)放在零售日歷上可能更具商業(yè)意義。例如，健康和健身公司可能不會(huì)對(duì)包裝上帶有粉紅色心臟的蛋白粉產(chǎn)生太大興趣。但是，針對(duì)特定賽事（例如超級(jí)碗或奧運(yùn)會(huì)）的限量版包裝設(shè)計(jì)將更適合其品牌形象并瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，并可能證明在商業(yè)上更有成果。潘迪特解釋說：“品牌應(yīng)該考慮他們最想與哪個(gè)活動(dòng)或假日相關(guān)聯(lián)。季節(jié)性包裝有很多機(jī)會(huì)，但有些可能比其他事情更相關(guān)。她建議在最明顯的假期和活動(dòng)之外進(jìn)行思考，甚至??考慮那些可以幫助提高對(duì)良好事業(yè)認(rèn)識(shí)的活動(dòng)。例如，對(duì)于Pride 2018，Skittles從包裝中去除了顏色，認(rèn)為在Pride期間只有一條彩虹很重要。該活動(dòng)取得了巨大成功。

研究表明，超過60％的消費(fèi)者仍在貨架上做出購買決定。這意味著，在消費(fèi)者選擇是否購買之前，產(chǎn)品的“貨架吸引力”（即吸引和說服目標(biāo)的能力）給人留下了至關(guān)重要的印象。季節(jié)性產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)可以極大地提高產(chǎn)品的貨架吸引力，并重新引起您對(duì)所售商品的興趣。另一方面，請(qǐng)記住，季節(jié)性產(chǎn)品的銷售期相對(duì)較短，高估消費(fèi)者需求可能會(huì)影響收入?？死苏f：“我們看到越來越多的公司試圖不偏離原始設(shè)計(jì)，而只在節(jié)日期間進(jìn)行小改動(dòng)。人們想要的最后一件事是留下大量的庫存，場(chǎng)合一去不復(fù)返，就不得不以最低價(jià)出售它們?！焙脮r(shí)公司（Hershey）在2011年選擇了萬圣節(jié)風(fēng)格的巧克力來體驗(yàn)這一點(diǎn)，但未能吸引消費(fèi)者，最終損害了利潤(rùn)。令人失望的是，該公司設(shè)計(jì)了新的秋季包裝以反映整個(gè)季節(jié)，而不是某個(gè)特定的假期。